Alors que nous entrons dans les derniers mois de 2026, les entreprises et les consommateurs canadiens font toujours face à un contexte marqué par l’incertitude économique, les pressions sur le pouvoir d’achat, l’évolution des marchés et les changements technologiques rapides. Bien que l’économie canadienne ait fait preuve de résilience, de nombreuses organisations et de nombreux ménages demeurent axés sur la gestion des risques, l’adaptation aux nouvelles réalités et la traversée de cette période d’incertitude mondiale.

Dans ce contexte, le travail des professionnels de l’insolvabilité et de la réorganisation n’a jamais été aussi important.

Qu’il s’agisse d’aider un entrepreneur à préserver son entreprise, d’accompagner une société dans une réorganisation complexe ou de permettre à un particulier de repartir sur de nouvelles bases financières, les membres de l’ACPIR offrent des conseils fiables, des solutions concrètes et une voie vers le redressement. Ce rôle est essentiel pour assurer la santé du système financier et la résilience de l’économie.

Depuis mon dernier message en février, l’ACPIR a continué de faire progresser les priorités stratégiques qui renforcent à la fois notre profession et le système d’insolvabilité canadien.

La défense des intérêts est demeurée une priorité majeure. Au cours des six derniers mois, nous avons travaillé en étroite collaboration avec le gouvernement, les organismes de réglementation et les parties prenantes du secteur afin que l’expertise des professionnels de l’insolvabilité et de la réorganisation soit prise en compte dans les discussions stratégiques. Qu’il s’agisse de la modernisation du cadre canadien de l’insolvabilité, d’encadrement professionnel ou de réforme réglementaire, notre objectif est clair : soutenir un système d’insolvabilité efficace, accessible et adapté aux besoins des entreprises, des consommateurs, des créanciers et de l’économie dans son ensemble.

L’un des dossiers qui retiennent particulièrement l’attention est l’avenir des procédures d’insolvabilité accessibles aux micro, petites et moyennes entreprises. L’ACPIR participe activement aux discussions avec Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) au sujet d’une récente consultation sur d’éventuelles réformes visant à rendre les processus de réorganisation et d’insolvabilité plus accessibles aux petites entreprises. Les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises jouent un rôle essentiel dans l’économie canadienne, et veiller à ce qu’ils aient accès à des outils efficaces de redressement financier et de réorganisation demeurera une importante priorité stratégique.

Parallèlement, nous constatons que le nombre de Canadiennes et Canadiens qui subissent encore d’importantes pressions financières reste élevé. Les dossiers d’insolvabilité des consommateurs demeurent nombreux, alors que les ménages doivent composer avec la hausse du coût de la vie, le poids de l’endettement et l’incertitude économique. Dans ces circonstances, les syndics autorisés en insolvabilité jouent un rôle essentiel dans l’intérêt public en aidant les particuliers et les familles à composer avec un endettement accablant, à comprendre les options qui s’offrent à eux et à rebâtir leur avenir financier. Bien que l’insolvabilité soit souvent perçue de façon étroite comme une procédure juridique, elle est tout autant un processus de redressement financier et de renouvellement des possibilités.

L’ACPIR a également poursuivi ses travaux pour renforcer l’avenir de la profession elle-même. Les exigences imposées aujourd’hui aux professionnels de l’insolvabilité et de la réorganisation sont de plus en plus complexes. L’expertise technique demeure essentielle, mais les professionnels doivent aussi savoir communiquer efficacement, agir comme conseillers stratégiques, négocier et résoudre des problèmes. C’est pourquoi nous continuons d’améliorer nos programmes de formation et de qualification, de renforcer le soutien offert aux candidats et d’investir dans le perfectionnement professionnel afin de veiller à ce que les futurs professionnels soient bien outillés pour servir la population et les entreprises canadiennes dans un environnement en constante évolution.

Nous avons également intensifié nos efforts pour mieux faire connaître la valeur que nos membres apportent aux collectivités et à l’économie. Trop souvent, les professionnels de l’insolvabilité et de la réorganisation sont uniquement associés aux difficultés financières. Dans les faits, nos membres contribuent à préserver les entreprises, à protéger les emplois, à faciliter les investissements, à soutenir l’entrepreneuriat et à aider les particuliers à retrouver leur stabilité financière. Leur travail contribue directement à la reprise économique, à la confiance et à la résilience.

Pour l’avenir, les priorités définies par nos membres demeurent claires.

Nous continuerons de promouvoir un cadre moderne de l’insolvabilité qui favorise la croissance économique, l’innovation et des résultats équitables pour les parties prenantes. Nous participerons de façon constructive aux discussions portant sur la réforme de l’insolvabilité des MPME, l’encadrement professionnel et les mesures visant à renforcer la confiance envers le système canadien d’insolvabilité. Nous continuerons d’investir dans la formation et l’excellence professionnelle, tout en faisant mieux connaître les titres de PAIR et de SAI, ainsi que le rôle important que jouent nos membres dans le soutien au redressement financier des entreprises et des consommateurs.

Les défis auxquels le Canada fait face sont bien réels, mais les possibilités le sont tout autant. Les périodes d’incertitude créent souvent des conditions propices à l’innovation, à l’adaptation et au renouveau. C’est, à bien des égards, l’essence même de la réorganisation.

Qu’il s’agisse d’aider une famille à retrouver sa stabilité financière, d’accompagner un entrepreneur dans une période de transition difficile ou d’aider une organisation à se repositionner pour favoriser sa réussite, les membres de l’ACPIR aident les particuliers et les entreprises à surmonter leurs difficultés immédiates pour obtenir de meilleurs résultats.

Au nom du conseil d’administration, je remercie nos membres, nos bénévoles, nos partenaires et nos parties prenantes de leur engagement et de leur soutien constants. Ensemble, nous aidons les Canadiennes et Canadiens à composer avec le changement, à renforcer leur résilience et à rétablir leur succès.

Craig Munro, CPA, CA, FPAIR, SAI
Président du conseil d’administration
Association canadienne des professionnels de l’insolvabilité et de la réorganisation (ACPIR)